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2019年企业品牌资源的构成是什么?名牌管理制度要点是什么?

2019年3月20日  武汉企业法律顾问律师   http://www.whgwlaw.com/

  品牌运作就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作,随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力。

  宋律师武汉企业法律顾问律师http://www.whgwlaw.com/,现执业于***律师事务所,具备丰富的法律专业知识和办理常见公司纠纷案件的实践经验。诚实守信、勤勉尽责是律师的工作作风,擅长公司法务法等民商事案件。而且也具有丰富的法律操作实践经历,赢得了广大委托人的信任,“做点实事,帮人排忧解难”,“不求高风亮节,但求问心无愧”的执业理念,专注为客户提供专业法律服务,是律师行事准则。

企业品牌资源的构成是什么?

  资源1:企业名称(字号)

  这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号,有的是近年脱颖而出的新字号,有的企业有好几个知名老字号。

  资源2:企业CIS系统

  这是最新潮的。导入企业的所谓“企业形象识别系统”,主要通过企业图案标识体现,一般一个企业只有一套CIS。

  资源3:商标

  经注册或未注册的在商品上的标识,企业可能有多个注册商标。

  资源4:商品名称

  企业生产的对商标的称呼,可与商标一致或不一致。

  资源5:名人

  企业家或职工杰出代表在社会知名度极大,也可作为企业一种品牌资源。

名牌管理制度要点是什么?

  在企业章程中,应有相关的条款,规定下属或成员企业共享名牌资源。

  企业建立各项名牌管理规章制度,并汇编成册,下发执行。

  企业建立正常的品牌生成、使用、转让、退出机制。尤其将商标申请、注册、转让、特许、使用、变更续展、印刷、广告、使用、纠纷等有关工作纳入规范化、程序化管理。

  企业要有副总经理分管品牌管理,企业总部设有专门部门或专门职位负责品牌管理。

  企业建立统一或分散管理体制。

  1)统一体制。所有品牌集中总部管理,资源知识产权归核心企业。

  2)分散体制。按原有知识产权分级管理。

  借签国际先进企业业务管理体制,可以设想成立品牌部,设立品牌经理,由其负责按品牌龙头,组织生产、制造、营销、广告等。

  宋律师 湖北武汉知名律师,承办公司法务案例近千件,经验丰富,在办理案件中可以快速找到使案件得到正确解决的法律关系的切入点,使案件解决的结果符合法律公正本意,并且使当事人的合法利益得到最大的保护。


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